2020年11月20日至22日，高新区党工委委员邓兴带队，建设集团董事长、总经理及集团各部门、各公司负责同志一行15人分别赴安徽省池州市经济开发区、济南城建集团池州项目部、江苏南通华润建设工程有限公司进行对标考察学习，交流学习先进建设集团公司的管理经验做法。

   此次对标学习，集团带着问题导向，主要在以下几个方面进行具体交流学习，取得了预期效果。一是优化工程管理模式，提升工程质量安全管理水平；二是如何聘请第三方专家结合集团实际制定符合集团模式的考核方案，推动全体干部职工工作积极性；三是如何完善项目部管理，建立评优创先的奖惩机制。四是如何降低工程成本，提高经济效益；五是如何建立财务结算中心、如何建立资金审批加强对集团及子公司财务集中进行管理；六是如何健全和完善人才培养、专业技术人员招聘，努力培养满足集团发展需要的各类管理及施工技术人才。