12月27日，全区领导干部会议召开。区党工委副书记、管委会副主任陈忠奇出席会议并讲话。区级领导张冲、夏同强、曹保营、赵飞、马峰、杨斌、王绍柏、王春玮、邓兴、崔玉红、侯绍军、吴成良、田家增、张忠良、陈永福、董科国、赵月彦、郑君民、王鹏伟、彭韬出席会议。

陈忠奇指出，近年来，高新区顺应改革发展大局，以制度创新和流程优化为核心，以去行政化和市场化改革为方向，大力推行“管委会+公司”模式，不断优化集团公司职能和运营管理，有序推进政企分离、管运分开，高质量发展动能强劲。

陈忠奇要求，要重点把握“统与分”，深刻理解“管委会+公司”模式核心要义。集团公司要聚焦项目建设、城市经营、投融资管理、招商引资、产业发展等核心业务；管委会主要负责规划、政策制定，进行公共管理和服务，更好地实现政企分开、“政府+市场”共治。要有效统筹“放管服”，不断提升管委会服务能力和水平。“放”即赋能放权、应放尽放，经分析研判后将相关事项下放集团，激活其潜能，集聚全区优势资源谋求互利共赢的“最大公约数”和“最优解”；“管”即放管结合、抓大放小，管工作导向与发展方向，给予高新投资集团最大限度的自主权，让集团放开手脚、大胆干事；“服”即协同配合，优化服务，各级各部门要全力支持好、服务好高新投资集团开展工作，让政府这只“看得见的手”成为“赋能之手”，更好服务集团发展。

陈忠奇强调，高新投资集团要聚焦主责主业，紧紧围绕“市场化”，投身招商引资“主战场”，充分发挥专业化招商服务公司的作用，采取更加灵活的市场化招商机制，灵活运用投引结合、以投代引、基金招商、市场换资源等方式，高效对接重点企业和重大项目，打赢打好项目招引攻坚战。要用好资本市场“资源库”，持续完善现代企业制度，用好用活中央、省市“一揽子”增量政策，对接金融机构获得更多要素支持，稳步提升集团盈利能力和资金统筹能力。要当好重点项目的“攻坚者”和企业帮包的“服务员”，按照“一企一策”要求，持续强化全生命周期帮促服务，持续刷新项目推进“加速度”，助力企业做大做强。要坚持运营管理“规范化”，坚持集体领导、科学民主决策，进一步明晰决策管理、进一步激发内生活力、进一步强化廉政建设、进一步守牢“一排底线”，为高新区转型升级高质量发展作出新的更大贡献！