建设集团狠抓现场管控筑起安全“硬屏障”
来自:枣庄高新建设集团有限公司
时间:2024-10-14
持续做好安全教育再培训、事故案例再警示、思想防线再巩固,将提高全员安全思想认识作为切入点,高质量召开班前会及相关安全会议,推行安全“人人谈、时时讲”。
重点强调每日岗位操作注意事项、安全防护要点及施工任务安排,确保每名职工“心中有数、操作有度”。
将施工现场作为安全管理的重心,全面落实领导干部值班带班制度,加大现场安全巡查频次,协调解决现场实际问题,保障项目建设有序推进。
结合安全生产工作要求,针对当前阶段施工特点,重点加强接电保护装置、现场临时用电等环节安全管理,提级车辆运输、物体打击、高处坠落、机械伤害等安全风险,控制各类高风险作业,严查严治“三违”行为,坚决遏制和防范安全事故的发生。