11月9日上午，高新投资集团综合管理部开展集团红黄蓝办公业务能力提升培训会，对近期各项工作情况进行梳理，剖析问题根源，明确努力方向，并对下步重点工作进行安排部署。

明确“五意识”，规范培训体系。一要增强责任意识。学会自我加压，牢固树立全心全意为全局服务的思想，做到今日事今日结。二要提高服务意识。牢固树立“接待无小事、服务无止境”观念，加强日常管理，做好外来客商统筹接待服务工作，确保各个环节深思熟虑，持续提升集团接待服务水平。三要牢固树立集体意识。深刻认识到“团队精神”是使整体立于不败之地的宏脊法宝，要营造出比学赶帮超、力争上游的工作氛围，使得同心山成玉，协力土变金。四要加强逻辑意识。进一步提高业务能力和办文质量，通过学习给自己“充电”，掌握新理论、新知识，使办文工作做到统一规范,有章可循，传递有序。五要强化标准引领。立足工作实际，聚焦关键、突出重点，推动标准化与业务领域深度融合，切实推进办公室标准化管理，为集团公司高质量发展做好服务保障工作奠定基础。